Typy hier & Obchodné Simulácia

Kým vašich zamestnancov skúsenosti vás môžu využívať ako zamestnávateľ , určite nechcete vystavovať sa riziku vašich zamestnancov chyby vystaviť v čase, keď sa učí . Hry a obchodnej simulácie vám môže pomôcť aj vaši zamestnanci naučia , ako sa správať v rizikových bez hypotetických situáciách . Obchodné hry , aby vaši zamestnanci prežiť ťažké situácie a prijímať rozhodnutia bez toho, aby utrpel nejaké dlhodobé následky . Celkom podniku hry

celkových podnikových hry sú riadenie , simulačné hry, ktoré predstavujú vašu firmu ako celok . Tieto hry pokrývajú širokú škálu plánovania a rozhodovacích postupov . Rozhodovacie premenné zahŕňajú všetky funkcie vašej spoločnosti , vrátane marketingu , predaja , financií , ľudských zdrojov a výroby . Hráči sa pri rozhodovaní na úrovni vrcholového manažmentu . Tieto hry sú obvykle hrané tímy zamestnancov . Každý zamestnanec v tíme hrá samostatnú úlohu . Napríklad jeden zamestnanec môže hrať viceprezident pre marketing , zatiaľ čo iný hrá viceprezidenta pre výrobu a tretí , viceprezident pre financie . Tím bude mať problém , ktorý zahŕňa všetky tri funkcie , napríklad, že musia predávať výrobok , a oni nebudú môcť vyrábať včas na sviatky . Tím je potom zodpovedný za spoluprácu vymyslieť riešenie tohto problému .
Funkčná hry

Funkčné hry spolieha na in - hĺbka pochopenie a odborné znalosti jednotlivých funkcií vašej spoločnosti . Tieto hry sú obvykle hrané jednotlivci v rámci určitého oddelení vašej spoločnosti . Budú prezentované s problémom alebo situáciou špecifických pre určitú funkciu vašej spoločnosti a bude musieť riešiť tým najefektívnejším možným spôsobom . Príklady funkčných hier by bolo sexuálne obťažovanie na hrdinov vŕtačky . Zamestnanci môžu role - hrať s sprostredkovateľovi, ktorý predstiera , že sexuálne obťažovať je , alebo sa svedkom sprostredkovateľa sexuálne obťažovať spolupracovníka . Potom sa musia zamestnanci určiť, či správanie facilitátora bol v rozpore s politikou spoločnosti a aké kroky by mali byť prijaté .
Kľúčov k úspechu

Podľa výskumníkov na Pepperdine University , päť princípy sú pre úspech vášho podnikania simulácie veľmi dôležité . Po prvé , viac súdržné tímy prekonať menej súdržné tímy . To znamená , že zručnosti sady zamestnancov , musia sa vzájomne dopĺňajú . Nedávajte všetkých ľudí z marketingu na jeden tím a všetkých ľudí z miezd na ďalšie. Ďalší ľudia vo vplyvných pozíciách musí podporovať simulácie . Zamestnanci nebudú mať simuláciu vážne, ak ich manažér nie je. Okrem toho , každý tím musí mať vodca venuje dobrý výkon v hre . Ďalej je dôležité , aby každý člen tímu vie, ako sa hra hrá . Zamestnanci nebudú poučiť hra má vysvetliť, pokiaľ to nie je úplne pochopiť, ako hra funguje . Konečne , je dôležité nadviazať s porada zasadnutí. Zamestnanci by mali počuť , v bezpečnom a príjemnom prostredí , aké aspekty hry sa hrali dobre a čo by sa dalo zlepšiť na .